Integra RH - Bouscule votre potentiel humain
“Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite.”
[Henry Ford]
Foire Aux Questions
Comment financer un bilan de compétences ?
Le financement d’un bilan de compétence a pour principales origines :
- Le D.I.F (Droit Individuel à la Formation). Le coût est pris en charge par les O.P.C.A ; le bénéficiaire ne verse rien,
- Les OPACIF (dont le principal est le Fongécif) : ceux-ci financent le bilan et demandent une participation au bénéficiaire,
- Le plan de formation de l’entreprise,
- Financement personnel.
Combien de temps dure un bilan ?
Il se déroule en séances de 2 à 3 heures de face à face, au rythme d’un rendez vous tous les 8 à 15 jours, soit entre 20 et 24 heures.
Les séances s’étalent en moyenne sur 3 à 4 mois.
La durée et l’espacement des séances dépendent du travail à effectuer entre les séances par le candidat.
Quelle est la différence entre un coaching et une formation ?
La différence se trouve dans les rôles respectifs du coach et du formateur.
Le coach vous aide à trouver vos réponses en fonction de vos ressources. Son rôle n’est pas d’apporter des réponses, il vous questionne pour vous aider à trouver vos solutions.
L’animateur de formation vous apporte des concepts et vous permet de vous approprier de nouvelles méthodes.
Peut-on déposer une candidature spontanée ?
Chez Integra, oui, elle fait toujours l’objet d’une analyse et d’une réponse. Elle peut également être intégrée à l'une de nos missions de recrutement.
Dans les entreprises également, mais leur traitement dépendra du processus mis en place par l'entreprise.
Apportez-vous une réponse aux candidatures reçues ?
Toutes les candidatures reçues sont analysées par un Consultant et font toujours l'objet d'une réponse adaptée.
Qu’est-ce qu’une charte de déontologie ?
C’est un ensemble de règles qui définissent les bonnes pratiques d’une profession. L'activité de Conseil en Recrutement s'appuie sur la charte de déontologie de Syntec Conseil en Recrutement.
A cela s'ajoutent des règles d'éthique, notamment la confidentialité, la discrétion, le secret professionnel.
Combien de temps dure un recrutement ?
En moyenne 12 semaines, mais cette durée est très variable et dépend de nombreux paramètres (technicité du poste, localisation, nombre de candidats présentant les compétences requises, confidentialité, etc.).
Suis-je obligé de dire à mon employeur que je fais un bilan de compétences ?
- Si le bilan se fait dans le cadre du D.I.F (droit individuel à la formation), le financement passe par un dispositif entreprise mis en place avec l'employeur. Dans ce cas, l'employeur est au courant.
- Si le bilan se fait avec un OPACIF (Fongecif par exemple), alors 2 cas de figure se présentent :
- Soit vous voulez le faire SUR le temps de travail, vous devez en informer votre employeur. Il signe alors une autorisation d'absence.
- Soit vous souhaitez le faire HORS temps de travail, et votre démarche reste entièrement confidentielle.
Quelle est la différence entre coaching et bilan de compétences ?
La différence majeures entre ces 2 types d'intervention réside déjà dans l'objectif visé:
- Le bilan de compétences a pour finalité de se (re)définir un projet professionnel,
- Le coaching a pour finalité de surmonter une difficulté d'ordre structurelle ou conjoncturelle (blocage personnel récurrent, difficulté face à une situation donnée).
Comment continuer à se développer sur sa 2nde partie de carrière ?
Aujourd’hui différentes solutions sont particulièrement adaptées aux besoins d’évolution des personnes qui ont à leur actif plus d’une vingtaine d’années d’expérience. Elles sont plutôt individuelles et donc répondent à des besoins spécifiques de la personne :
- Le bilan de mi-carrière,
- Le bilan de compétences,
- Le bilan évaluation orientation,
- L’accompagnement individuel,
- Les formations tant collectives qu’individuelles.
Ces différentes solutions peuvent être mises en œuvre dans le cadre de l’entreprise, par le biais du plan de formation ou du dif, ou encore à titre personnel dans le cadre d’un OPACIF, tel le FONGECIF par exemple.
La prise de références dans le cadre d'un recrutement
Il est fréquent qu'une prise de références soit réalisée lors d'un recrutement externe.
Elle ne peut avoir lieu sans accord écrit du candidat et uniquement auprès des personnes que ce dernier a désignées.
Les informations demandées porteront uniquement sur les compétences professionnelles du candidat au regard du poste à pourvoir.
Les principes de finalité, de pertinence et de proportionnalité sont à respecter.